自從小妹我嫁人後就很少回娘家陪家人一起吃飯聊天或逛街

,這次好不容易老公跟我一起排一樣時間的假能回去陪陪家

人,吃飽飯後當然是帶家人去逛逛街~~逛到一半我跟我親愛的

老媽看見了【NAF】Love myself時尚刷具組-底妝萬用刷(薰衣紫)就覺得很喜歡但在店裡看見的價格覺得太高了

所以只好放棄,回到家後立馬上網查了一下【NAF】Love myself時尚刷具組-底妝萬用刷(薰衣紫)哪裡買比較便宜

心得 ,後來讓我發現在這買真的便宜不少而且折扣跟優惠又很多~真是

介紹太棒了所以就馬上買來孝順老媽囉~~

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商品訊息功能



商品訊息描述

呈現完美妝容必備刷具,特殊海綿材質,紮實QQ有彈性,特別為臉部角度設計,其圓弧型可均勻的在臉部輕刷,不漏掉任何小細節!

握柄寬度符合手型,較一般的刷具順手度更大大提升!

NAF底妝專用萬用刷,其特殊的造型專為服貼於臉部的任何角度打造,柔軟細密的觸感輕輕刷在臉部可呵護您細緻的臉蛋~

沾取底妝產品輕輕均勻於臉部,創造服貼的自然妝感!









小叮嚀

底妝萬用刷可讓您的底妝呈現最完美無瑕的妝感,可依不同質地及顏色的彩妝區分刷具,底膏(液.霜)類刷具需較常清洗,可準備兩支底妝萬用刷交替使用,常
本月優惠保持久及乾淨

基於保障消費者個人衛生,此商品經拆封或使用後恕不接受退換貨,謝謝您!

使用方法:

1.乾用:直接以刷具沾取適量粉?,在肌膚上輕撲推展開。

2.濕用:將萬用刷海綿處沾濕擰乾後使用。收納前,請確實將水氣充分陰乾。

膏狀底妝須將刷具海綿處沾濕擰乾後使用,粉狀底妝可直接以刷具沾取適量粉?使用。

鼻翼眼窩嘴角等細部,都能以海棉尖處輕鬆推勻不卡粉

打底-將萬用刷沾水擠乾 然後使用粉底類產品輕點於臉部,接著將萬用刷調整至服貼臉部的角度輕輕推勻即可

遮瑕-容易膚色不均的部位,沾取適量遮瑕品於萬用刷,將鼻翼及唇周用較尖處輕點推勻,改善易泛紅及暗沉的部位

定妝-將萬用刷直接沾取蜜粉,順著臉部弧度輕刷,創造服貼輕薄的透明妝感

紅潤-輕輕沾取腮紅粉,刷於左右兩頰 製造明暗立體的妝容

保養方法:

一般保養-每次使用完畢後 將殘膏及餘粉擦拭乾淨,放置於通風處

清潔方法

使用中性清洗劑或刷具專用清潔劑清潔完畢後,以清水清洗,輕輕壓乾

使刷具呈現自然形狀,置於乾燥通風處晾乾即可。

商品訊息特點CP值超高









數量:1PCS
毛質:海綿
握柄材質:鋁製品
保存期限:十年







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臺東縣友善關懷協會秉持著「把希望帶到最遠的地方,讓它發芽,開拓未來」理念,目前在台東縣卑南鄉東興村辦理弱勢家庭課後輔導班,提供國小弱勢孩童的免費數學、英文課輔、品格教育並提供點心(見圖)。二月十五日在卑南鄉東興村活動中心二樓辦理弱勢家庭子女課後輔導班開班茶會。

會中,舉出居住在卑南鄉東興村一處貨櫃屋的林小妹妹,從小母親就因病去世,只剩父親身兼母職撫養四姊弟,但父親平時為了生活忙於工作,由年邁七旬的爺爺照顧長大成人,孩子的課業總是無法跟上同年級的同學,孩子因此對學習越來越沒信心,課業越來越退步。

當地的老師陳慧凌表示,「這邊失依或是隔代教養的情況甚多,由阿公阿嬤撫養長大,阿公阿嬤無法在課業上提供協助,有些甚至是由親戚撫養,知道會要來這邊開班之後,很開心能有這樣的單位願意這樣協助達魯瑪克部落,真的很感謝。」

東興社區發展協會理事長陳四德表示,「達魯瑪克的人口結構大多是老幼婦孺,壯年人口都出外上班工作,隔代教養情形很嚴重,友善關懷協會願意投入師資幫助達魯瑪克部落的孩子,真的很感謝。」

協會理事長毛齊武表示,「老師的價值不在於它交給孩子什麼,而在於對孩子的影響,我們希望幫助偏鄉的孩童打開一扇窗,讓他看見另一個不同於自己周遭環境的世界,看到他的未來有無限的可能,進而激發他上進,改變自己的命運,這才是我們的使命。」

下面附上一則新聞讓大家了解時事

鴻海集團總裁郭台銘表示,實體經濟將扮演關鍵角色,鴻海布局全暢銷球看3個基本觀念,他個人贊成自由貿易競爭,不應該採取保護主義。

郭台銘表示,中國大陸品牌手機包括華為或是小米等,很多難做的產品,不僅是由富士康製造,富士康也協助開發。客戶要往高階產品走、邁向更高的科技,自然會找富士康。

談到世界經濟局勢,郭台銘預期,往後幾年實體經濟將扮演重要角色,在中國大陸、美國、日本、印度、東南亞都一樣。

展望集團投資布局,郭台銘指出,鴻海集團在全球投資布局,基本觀念有三個,首先看有沒有市場,其次看當地環境成本、競爭力夠不夠,再者看技術人員來源素質夠不夠。

郭台銘說,他個人贊成自由貿易競爭,不應該採取保護主義。

談到在美國布局,郭台銘表示,若有些產品適合在美國做,就會在美國做。

談到在印度布局,郭台銘表示,印度正在發展消費者實體經濟,進入到硬體階段,印度才剛剛開始,距離中國大陸最少還有十五年到廿年的差距。

郭台銘指出,鴻海集團在每個地方都有布局。富士康是國際性的公司,主要製造基地在中國大陸。

郭台銘指出,從美國移到中國大陸,移到日本,日本再移到中國大陸、再移到東南亞,東南亞再移到印度去,這是一個常規理論,是很自然的規律,鴻海集團會在中國大陸會全力發展經濟。

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